Nous aidons les entreprises à optimiser leurs processus

Notre mission est de vous faire gagner du temps pour ce qui compte vraiment !

Notre histoire

De la passion tech à l’optimisation de vos processus

Maël Schöpfer - Fondateur de Flowia
+2’000h D’expérience IA & tech
246h Gagnées annuellement

Passionné par la technologie depuis toujours, j’ai développé de nombreuses compétences en autodidacte. Mon parcours à la Business Team Academy m’a forgé avec une mentalité de « learning by doing » qui me rend particulièrement autonome face aux défis.

Convaincu que l’IA représente un tournant majeur pour les entreprises, je teste quotidiennement de nouveaux outils et me forme en continu pour rester à la pointe de l’innovation technologique.

Le déclic en stage

Lors de mes stages, j’ai observé de nombreuses PME perdre un temps précieux avec des processus manuels et répétitifs facilement automatisables.

L’optimisation par la pratique

En automatisant certaines tâches avec Python et l’IA, j’ai permis une optimisation significative : 246 heures gagnées par an pour les entreprises qui m’accueillaient en stage.

La naissance de Flowia

Face à ce constat, j’ai créé Flowia pour aider d’autres entreprises à optimiser leurs processus. Le nom évoque l’état de flow (quand tout s’enchaîne parfaitement) combiné à l’IA, au cœur de nos solutions.

Flowia - Notre Mission
Notre Mission

Libérer du temps pour ce qui compte vraiment

Nous aidons les entreprises valaisannes à accélérer leur croissance en automatisant les processus qui freinent leur potentiel. Plus de temps pour innover, créer et satisfaire vos clients.

Accélérer les processus

Transformer les tâches répétitives en workflows automatisés. Vos équipes gagnent des heures chaque semaine pour se concentrer sur leur vraie valeur ajoutée.

Révéler le potentiel

Donner à vos employés le temps nécessaire pour être créatifs, innovants et proches de vos clients. C'est là que naît la vraie différence.

Grandir plus vite

Réduire les charges liées aux processus obsolètes pour libérer des ressources. Investissez dans votre croissance plutôt que dans la maintenance.